Это, конечно, не совсем подходящее сравнение, но если тебе нужны такого рода аргументы, то я 2.5 года работал в большой компании над проектом, который используется миллионами по всей России (и не только) каждый день. Задачи, конечно, к нам прилетали не напрямую от пользователей, а проходя сначала бизнес-аналитиков, но тем не менее, их было достаточно, чтобы в неделю выпускать в продакшен по ~30 задач примерно одинакового объема и сложности командой, в которой разработчиков было 6. Как тимлиду, в мои задачи также входило проведение код-ревью этих задач (что можно сравнить с PR на гитхабе) и приоритизация (сравнить с разбором issue).

Но как мне кажется, у Dilma аргумент нагляднее и лучше - сравнил конкретные числа двух конкретных проектов на github.